Das Ziel der Arbeit besteht darin, einen zyklischen Sechs-Phasen-Prozess des Personalentwicklungscontrollings im Funktionszyklus des Personalmanagements für mittelständische Unternehmen zu entwickeln, der den hohen Anforderungen einer zukunftsorientierten Personalentwicklung und eines zielorientierten Personalentwicklungscontrollings Rechnung trägt. Die theoretischen Erkenntnisse werden anschließend mittels einer empirischen Untersuchung überprüft.
