- Funktionen des Controllings als Bestandteil der Unternehmensführung - Rolle des Controllers als Unterstützer des Managements - moderne Instrumente (Schwerpunkt: Kennzahlen) zur Qualifizierung der Führung - Verdeutlichung der Komplexität einer primär aus Erfordernissen der Praxis entwickelten Wissenschaftsdisziplin |